SWOT 분석-SWOT 분석 수행 방법 알아보기

SWOT 분석은 회사의 내부 및 외부 환경을 평가하는 데 가장 일반적으로 사용되는 도구 중 하나이며 회사의 전략적 계획 프로세스의 일부입니다. 비즈니스 전략에서 경쟁 우위를 찾는 것입니다. 또한 제품, 장소, 산업 또는 사람에 대해 SWOT 분석을 수행 할 수 있습니다. SWOT 분석은 전략 계획에 모두 도움이됩니다. 전략 분석 전략 분석은 전략을 수립하기 위해 회사 및 운영 환경에 대한 연구를 수행하는 프로세스를 의미합니다. 정의 및 의사 결정은 전략적 대안을 생성하는 미래 지향적 다리로서 회사에 기회를 제공합니다.

SWOT는 약자 인 S의 trengths, W eaknesses, O의 pportunities 및 T의 hreats.

SWOT 분석 매트릭스

SWOT 분석 – 내부 및 외부 요인

SWOT 분석은 내부 요인과 외부 요인의 두 가지 주요 범주로 나뉩니다.

SWOT 분석

강점과 약점은 현재 또는 후 향적이며 기회와 위협은 전향 적이라는 점을 지적하는 것이 중요합니다. SWOT 분석을 수행함으로써 회사가 지금까지 달성 한 성과와 생성 될 전략적 대안 사이에 다리를 놓을 수 있습니다.

내부의:

내부 요인 은 회사 의 강점약점 입니다. 강점은 비즈니스에 경쟁 우위를 부여하는 특성이고 약점은 기업이 성과를 개선하기 위해 극복해야하는 특성입니다.

내부 요인의 예는 다음과 같습니다.

  • 기업 문화
  • 회사 이미지
  • 운영 효율성 규모의 경제 규모의 경제는 기업이 생산 수준을 높일 때 경험하는 비용 이점을 말하며, 이점은 단위당 고정 비용과 생산량 간의 역 관계로 인해 발생합니다. 생산 된 생산량이 많을수록 단위당 고정 비용이 낮아집니다. 유형, 예, 가이드
  • 운영 능력
  • 브랜드 인지도
  • 시장 점유율
  • 재원
  • 주요 직원
  • 조직 구조 기업 구조 기업 구조는 회사 내 여러 부서 또는 사업 단위의 조직을 말합니다. 회사의 목표와 산업에 따라

외부:

외부 요인 은 회사에 대한 기회위협 입니다. 기회는 회사가 미래에 가치를 창출하기 위해 추구 할 수있는 외부 환경에서 보는 요소입니다. 위협은 회사가 목표 또는 사명을 달성하거나 가치를 창출하지 못하게 할 수있는 외부 환경의 요소입니다.

외부 환경의 변화는 다음과 같은 원인이 될 수 있습니다.

  • 사회적 변화
  • 고객
  • 경쟁자
  • 경제 환경
  • 정부 규정 재정 정책 재정 정책은 정부가 경제 내에서 지출 수준과 세율을 조작하는 것을 포함하는 정부의 예산 정책을 말합니다. 정부는이 두 가지 도구를 사용하여 경제를 모니터링하고 영향을 미칩니다. 통화 정책의 자매 전략입니다.
  • 공급자
  • 파트너
  • 시장 동향 공급의 법칙 공급의 법칙은 다른 모든 것이 일정하다고 가정 할 때 상품 가격의 상승은 그에 상응하는 공급의 직접적인 증가를 가져야한다고 주장하는 경제학의 기본 원칙입니다. 공급 법칙은 재화의 가격이 오르거나 내려갈 때 생산자의 행동을 묘사합니다.

SWOT 분석 수행

SWOT 분석을 수행하려면 회사에 대한 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하십시오.

SWOT 분석 차트

강점 :

내부 및 소비자 관점에서 강점을 고려하십시오.

  • 귀사에는 어떤 이점이 있습니까?
  • 다른 사람들이 가지고 있지 않은 고유 한 자원은 무엇입니까?
  • 귀사의 고유 한 판매 제안은 무엇입니까?
  • 귀사는 어떤 긍정적 인 소비자 인식을 가지고 있습니까?
  • 다른 사람들이 액세스 할 수없는 저비용 리소스에는 어떤 것이 있습니까?

약점 :

내부 및 소비자 관점에서 약점을 고려하십시오.

  • 귀사가 잘하지 못하는 것은 무엇입니까?
  • 소비자가 회사에서 보는 약점은 무엇입니까?
  • 약한 브랜드 이미지에 기여하는 요인은 무엇입니까?

기회 :

외부 관점에서 기회를 고려하십시오.

  • 시장에서 어떤 좋은 기회를 이용할 수 있습니까?
  • 귀사에서 활용할 수있는 트렌드는 무엇입니까?
  • 귀사가 활용할 수있는 기술이나 시장에 변화가 있습니까?
  • 회사에서 활용할 수있는 라이프 스타일, 사회적 패턴 등에 변화가 있습니까?

위협 :

외부 관점에서 위협을 고려하십시오.

  • 귀사가 직면 한 장애물은 무엇입니까?
  • 경쟁자들이 당신보다 더 잘하고있는 것은 무엇입니까?
  • 기술 변화가 귀사의 지위를 위협하고 있습니까?
  • 당신의 약점이 당신을 위험에 빠뜨리는 위협은 무엇입니까?
  • 라이프 스타일, 사회적 패턴 등의 변화가 회사에 위협이됩니까?

SWOT 분석의 예

예를 들어, 맥도날드 주식에 대한 SWOT 분석은 다음과 같이 구성 할 수 있습니다.

강점 :

  • McDonald 's는 패스트 푸드 업계의 다른 경쟁 업체보다 더 많은 국가에서 고객에게 서비스를 제공합니다.
  • 규모의 경제
  • 광범위한 청중 도달
  • McDonald 's, 공급 업체 및 경쟁 업체에 대한 시장 지배력 행사
  • 패스트 푸드 업계에서 가장 인정받는 브랜드
  • 경쟁력있는 가격

약점 :

  • 높은 직원 이직률
  • 부정적인 홍보 (맥도날드를 건강에 해로운 식품으로 인식)
  • 계절 상품의 변동이 많지 않음
  • 프랜차이즈 운영으로 인한 품질 불일치
  • 소비자를위한 더 건강한 옵션이 아닌 패스트 푸드에 집중

기회 :

  • 더 건강한 옵션에 대한 사회적 변화에 대응하기
  • 세계의 새로운 지역으로 사업 확장
  • 알레르기 항원이없는 옵션 및 글루텐이없는 음식
  • 기업의 사회적 책임

위협 :

  • 더 건강에 민감한 고객
  • 다른 국가의 경쟁자로부터의 위협
  • 경기 침체의 위협
  • 보다 균형 잡힌 식사로의 사회적 변화

SWOT 분석의 핵심 사항

SWOT 분석은 회사가 직면 한 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하기위한 간단하고 효과적인 프레임 워크입니다. 강점을 활용하고 위협을 최소화하며 사용 가능한 기회를 활용하는 것이 중요합니다. SWOT 분석을 수행하는 것은 전략적 계획과 회사의 목표를 결정하는 데 유용합니다.

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