합병-개요, 유형, 장점 및 단점

합병은 다른 회사와 결합하여 단일 법인으로 운영하는 기업 전략입니다. 합병에 동의하는 회사는 일반적으로 규모와 운영 규모면에서 동일합니다.

합병

요약

  • 기업은 더 큰 시장과 고객 기반에 접근하고 경쟁을 줄이고 규모의 경제를 달성하기 위해 합병을 추구합니다.
  • 회사가 목표와 전략에 따라 따를 수있는 여러 유형의 합병이 있습니다.
  • 합병은 인수와 다릅니다. 합병은 두 개 이상의 회사가 결합하여 새로운 법인을 형성하는 반면 인수는 다른 회사가 회사를 인수하는 것입니다.

합병이 일어나는 이유는 무엇입니까?

  • 합병 후 기업은 더 많은 자원을 확보하고 운영 규모를 늘릴 것입니다.
  • 회사는 주주에게 이익을주기 위해 합병을 겪을 수 있습니다. 원래 조직의 기존 주주는 합병 후 새로운 회사의 주식을받습니다.
  • 기업은 합병을 통해 새로운 시장에 진입하거나 제품 및 서비스 제공을 다양화할 수 있습니다. 제품 및 서비스 제품은 인수, 관심 또는 소비를 위해 시장에 출시되는 유형의 항목이며 서비스는 무형 항목입니다. 결과적으로 수익이 증가합니다.
  • 합병은 회사가 내부적으로 개발하는 데 시간이 걸리는 자산을 인수하려는 경우에도 발생합니다.
  • 세금 부채를 낮추기 위해 상당한 과세 소득을 창출하는 회사는 상당한 세금 손실이있는 회사와 합병 할 수 있습니다. NOL Tax Loss Carryforward 기업은 NOL Tax Loss Carryforward를 사용하여 미래의 이익을 상쇄하고 미래를 낮추기 위해 이전 연도의 손실을 이월합니다. 소득세. .
  • 기업 간의 합병은 그들 간의 경쟁을 없애고 제품의 광고 가격을 낮출 것입니다. 또한 가격 인하는 고객에게 이익이되고 결국 매출이 증가합니다.
  • 합병은 재정 자원의 더 나은 계획 및 활용으로 이어질 수 있습니다.

합병의 유형

1. 동종 / 제품 확장 합병

이러한 합병은 같은 시장에서 운영되는 회사간에 발생합니다. 합병으로 한 회사의 기존 제품 라인에 새로운 제품이 추가됩니다. 노조의 결과로 기업은 더 큰 고객 기반에 접근하고 시장 점유율을 높일 수 있습니다.

2. 대기업 합병

대기업 합병은 관련없는 활동을하는 회사들의 조합입니다. 노조는 주주의 부를 늘릴 때만 가능하다.

3. 시장 확장 합병

다른 시장에서 운영되지만 동일한 제품을 판매하는 회사는 더 큰 시장과 더 큰 고객 기반에 접근하기 위해 결합됩니다.

4. 수평 적 합병

그러한 비즈니스가 적은 시장에서 운영되는 회사는 더 큰 시장을 얻기 위해 합병합니다. 수평 적 합병은 유사한 제품이나 서비스를 판매하는 회사의 통합 유형입니다. 그 결과 경쟁이 제거됩니다. 따라서 규모의 경제를 달성 할 수 있습니다.

5. 수직 합병

수직적 합병은 동일한 산업에서 운영되지만 공급망의 다른 수준에있는 회사가 합병 될 때 발생합니다. 이러한 합병은 시너지 효과를 높이기 위해 발생합니다. 공급망 공급망 공급망은 원자재 소싱의 초기 단계부터 최종 제어 및 효율성에 이르기까지 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하는 전체 시스템입니다.

합병의 장점

1. 시장 점유율 증가

회사가 합병하면 새로운 회사는 더 큰 시장 점유율을 얻고 경쟁에서 앞서갑니다.

2. 운영 비용 절감

기업은 규모의 경제를 달성 할 수 있고 규모의 경제 규모의 경제는 기업이 생산 수준을 높일 때 경험하는 비용 우위를 의미하며, 이점은 단위당 고정 비용과 생산량 간의 역 관계로 인해 발생합니다. 생산 된 생산량이 많을수록 단위당 고정 비용이 낮아집니다. 원재료의 대량 구매와 같은 유형, 예, 가이드는 비용을 절감 할 수 있습니다. 자산에 대한 투자는 이제 더 큰 산출물에 분산되어 기술 경제로 이어집니다.

3. 복제 방지

유사한 제품을 생산하는 일부 회사는 중복을 방지하고 경쟁을 없애기 위해 합병 할 수 있습니다. 또한 고객의 가격을 낮 춥니 다.

4. 새로운 지역으로 사업 확장

특정 지역에서 사업을 확장하려는 회사는 사업을 시작하기 위해 같은 지역에서 운영되는 다른 유사한 회사와 합병 할 수 있습니다.

5. 비영리 사업의 폐쇄 방지

합병은 회사의 파산을 막고 많은 일자리를 구할 수 있습니다.

합병의 단점

1. 제품 또는 서비스 가격 인상

합병으로 인해 경쟁이 줄어들고 시장 점유율이 커집니다. 따라서 새로운 회사는 독점권을 얻고 제품 또는 서비스의 가격을 올릴 수 있습니다.

2. 의사 소통에 격차를 만든다

합병에 동의 한 회사는 문화가 다를 수 있습니다. 이는 의사 소통의 격차를 초래하고 직원의 성과에 영향을 미칠 수 있습니다.

3. 실업을 만든다

공격적인 합병에서 회사는 다른 회사의 실적이 저조한 자산을 제거하기로 선택할 수 있습니다. 직원들이 일자리를 잃을 수 있습니다.

4. 규모의 경제 방지

회사 간 공통점이 거의없는 경우 시너지 효과를 얻기 어려울 수 있습니다. 또한 더 큰 회사는 직원들에게 동기를 부여하고 동일한 수준의 통제를 달성하지 못할 수 있습니다. 따라서 새로운 회사는 규모의 경제를 달성하지 못할 수 있습니다.

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  • M & A 고려 사항 및 시사점 M & A 고려 사항 및 시사점 M & A를 수행 할 때 기업은 인수 합병에 들어가는 모든 요소와 복잡성을 인정하고 검토해야합니다. 이 가이드는 중요한
  • 규모의 비경제 규모의 비경제 규모의 비경제는 한계 비용이 증가하면서 생산량이 증가하여 수익성이 감소하는 경우입니다. 더 많은 단위가 생산됨에 따라 생산 비용이 감소하는 대신 (정상적인 규모의 경제의 경우) 반대가 발생하고 비용이 높아집니다.
  • 시너지 유형 시너지 유형 M & A 시너지는 비용 절감 또는 수익 상승에서 발생할 수 있습니다. 인수 합병에는 다양한 유형의 시너지 효과가 있습니다. 이 가이드는 예를 제공합니다. 시너지는 두 개별 기업의 합산 가치 이상으로 합병 기업의 가치를 높이는 모든 효과입니다. M & A 거래에서 시너지가 발생할 수 있습니다.

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