증분 예산-개요, 장점, 단점

증분 예산 책정은 현재 예산을 약간만 변경하여 새 예산을 가장 잘 개발할 수 있다는 아이디어에 기반한 예산 책정 프로세스의 한 유형입니다. 즉, 증분 예산을 사용하면 현재 예산이 기준 금액에서 증분 가정을 추가하거나 빼서 새 예산 금액을 결정하는 기준으로 사용됩니다. 모든 예산 방법 중 예산 유형 기업에서 사용하는 일반적인 예산 방법 유형에는 (1) 증분, (2) 활동 기반, (3) 가치 제안 및 (4) 제로 기반이 있습니다. , 증분 예산 책정은 일반적으로 가장 보수적 인 접근 방식으로 간주됩니다.

증분 예산

예산 책정 과정에서 적용 가능한 한계 변화를 결정하는 표준 공식은 없습니다. 한계 변화는 일반적으로 이전 예산 및 비용을 기반으로 한 특정 가정을 사용하여 결정됩니다.

증분 예산의 장점

증분 예산은 다음과 같은 여러 가지 이유로 회사에 매력적일 수 있습니다.

1. 단순성

증분 예산 편성은 가장 쉬운 예산 편성 방법입니다. 현재 기간의 예산을 사용하여 미래 예산을 예측하기 때문에 복잡한 계산이 필요하지 않습니다. 상위 8 개 재무 계산기 재무 계산기는 일반 계산기로는 처리 할 수없는 재무 기능을 계산하는 데 사용되는 전자 계산기의 일종입니다. 일부. 또한 예산 책정 방법에는 몇 가지 가정 만 필요합니다. 마지막으로, 방법의 단순성 덕분에 회사 경영진은 예산 책정 프로세스에서 시간을 절약 할 수 있습니다.

2. 일관성 및 운영 안정성

이전 기간의 예산 수치에 대한 의존성은 예산이 상당히 일관되고 시간이 지남에 따라 상대적으로 안정적으로 유지되도록합니다.

3. 자금 안정성

증분 예산은 비용이 상대적으로 예측하기 쉽기 때문에 시간이 지남에 따라 자금이 안정적으로 유지되도록하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 프로젝트가있는 회사에 유용 할 수 있습니다. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 조직에 영향을 미칠 최종 제품을 생산하도록 설계되었습니다. 지식, 기술, 경험, 그리고 수년간 자금이 필요한 곳입니다.

4. 내부 경쟁 감소

증분 예산은 일반적으로 1 년에서 다음 해까지 예산에 동일한 증분 변경을 할당합니다. 따라서 회사 내 부서는 예산의 더 많은 부분을 확보하기 위해 서로 경쟁 할 수있는 위치에 놓이지 않습니다.

단점

단순성과 일관성에도 불구하고 증분 예산 책정은 여러 근본적인 결함으로 인해 자주 비판을받습니다. 이러한 예산 책정 방법의 주요 잠재적 단점은 다음과 같습니다.

1. 불필요한 지출을 촉진

증분 예산은 회사에 불필요한 지출을 초래할 수 있습니다. 그 이유는 회사 내의 부서가 일반적으로 다음 예산 기간에 더 많은 돈을 얻기 위해 1 년 예산에 할당 된 모든 돈을 지출하는 경향이 있기 때문입니다. 증분 예산은 매년 일정 금액 씩 예산의 각 부분을 증가시키는 입장을 취합니다. 그러나 실제로 일부 부서는 매년 더 많은 돈이 필요하지 않을 수 있습니다. 그러나 예산 프로세스가 작동하는 방식이기 때문에 어쨌든 증가가 할당 될 것입니다. 이런 식으로 예산 책정 프로세스는 낭비적이고 최적의 효율성보다 떨어질 수 있습니다.

2. 혁신 억제

이러한 유형의 예산은 혁신적인 아이디어와 성장의 생산을 방해 할 수 있습니다. 새로운 예산은 이전 예산의 수치를 기반으로하기 때문에 완전히 새로운 아이디어 나 활동에 자금을 조달 할 여지가 거의 없습니다. 따라서 예산 책정 프로세스는 새로운 아이디어의 구현을 방해하고 보수적 인 비즈니스 환경을 조성합니다.

3. 변화와 외부 요인을 고려하지 못함

증분 예산의 핵심 가정은 회사 운영의 지속적인 안정성입니다. 따라서 예산은 일반적으로 예상치 못한 상황이나 일부 예상치 못한 요인으로 인해 발생할 수있는 잠재적 인 변화에 반응하지 않습니다.

4. 포괄적 인 검토에 대한 인센티브 부족

증분 예산의 안정성은 지출 절감을 실현하기 위해 예산을 검토하는 회사 경영진에게 인센티브를 제공하지 않습니다. 검토 프로세스가 없기 때문에 예산이 낭비, 부적절한 가정 및 실수에 취약 해집니다.

결론

단순성과 일관성은 증분 예산 책정의 주요 이점입니다. 그러나 이러한 예산 책정 기법은 장기적으로 악영향을 미칠 수 있습니다 (위에서 바로 논의했듯이).

이 예산 책정 방법의 보수주의와 그 비 유연성 및 결과적으로 내부 및 외부 변화에 적응할 수 없기 때문에 오늘날의 급변하는 비즈니스 환경에서 운영되는 회사에 잠재적으로 문제가되는 제한을 부과합니다.

일반적으로 증분 예산은 회사의 예산이 최소한의 변경만으로 장기적으로 안정적으로 유지 될 것이라고 확신하는 경우에만 적용하는 것이 가장 좋습니다. 다른 경우에는보다 정교한 예산 책정 기법을 사용하는 것이 좋습니다.

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