다양성 관리-유형 및 모범 사례에 대해 알아보기

다양성 관리는 다양한 배경의 직원을 조직의 구조에 더 많이 포함시키는 것을 목표로하는 조직적 활동을 의미합니다. 기업 구조 기업 구조는 회사 내의 여러 부서 또는 사업 단위의 조직을 의미합니다. 특정 정책 및 프로그램을 통해 회사의 목표와 산업에 따라 관료제 기관 내에서 그리고 기관 전체에서 일관된 권한을 유지하는 시스템을 관료제라고합니다. 관료제는 본질적으로 사무실에 의해 통치하는 것을 의미합니다. . 조직은 다양성 관리 전략을 채택하고 있습니다. 기업 전략 기업 전략은 전 세계 인력의 증가하는 다양성에 대한 대응으로 비즈니스 전략의 경쟁 우위를 보는 대신 기업 전체의 자원, 위험 및 수익을 관리하는 방법에 중점을 둡니다.

다양성 관리

기술의 발전으로 이제 기업은 전 세계와 다른 시간대의 직원을 고용하고 관리 할 수 ​​있습니다. 회사는 직원 포용 및 승진, 다양한 배경과 문화의 직원 유지를 강화하기 위해 특정 프로그램과 정책을 설계하고 있습니다. 프로그램과 정책은 과거에 고용 기회가 부족하고 수익성이 더 좋은 일자리가 없었던 그룹을위한 환영 환경을 조성하도록 설계되었습니다.

다양성의 개념은 1980 년대 중반 북미에서 시작되어 이후 세계의 다른 지역으로 확산되었습니다. 당시 로널드 레이건 미국 대통령은 원래 법적 제약으로 간주되는 평등 및 적극적인 행동 법을 해체하겠다고 맹세했습니다. 평등하고 적극적인 행동을하는 직원들은 다양성 관리가 법적 제약이 아닌 미국 기업의 경쟁 우위로 간주되어야한다고 주장했습니다.

토론은 다양성의 개념과 다양성 관리의 이점에 대한 연구를 이끌었습니다. 세계 경제의 세계화와 다국적 기업의 확산은 다양성 관리가 한 국가의 인력의 이질성을 의미하는 것이 아니라 국가 간의 인력 구성을 의미한다는 점에서 개념에 새로운 반전을 가져 왔습니다.

다양성 관리의 유형

다음은 다양성 관리의 두 가지 유형입니다.

1. 국제적 다양성 관리

국제적 다양성 관리는 단일 국가적 맥락에서 시민 또는 이민자로 구성된 인력을 관리하는 것을 말합니다. 다양성 프로그램은 소수 집단 또는 최근 이민자에게 취업 기회를 제공하는 데 중점을 둡니다.

예를 들어, 프랑스 회사는 민감도를 개선하고 국가의 소수 민족 집단에 고용을 제공 할 목적으로 정책과 프로그램을 구현할 수 있습니다.

2. 국가 간 다양성 관리

국가 간 또는 국제적 다양성 관리는 다른 국가의 시민으로 구성된 인력을 관리하는 것을 의미합니다. 또한 취업을 원하는 다른 국가의 이민자들이 포함될 수도 있습니다.

예를 들어 캐나다, 한국 및 중국에 지사가있는 미국 기반 회사입니다. 회사는 미국 본사와 해외 사무소에 적용되는 다양성 프로그램과 정책을 수립 할 것입니다.

다국적 다양성 관리의 주요 과제는 모회사가 직원의 거주지에 따라 사업을 영위하는 주최국의 입법 및 문화 법을 고려해야한다는 것입니다.

다양성 관리의 특징

1. 자발적

제재를 통해 시행되는 법률과 달리 다양성 관리는 자발적인 조직 활동입니다. 다양한 민족, 종교, 국적 및 인구 통계의 인력을 보유한 조직에서 자체적으로 시작합니다. 조직이 다양성 관리 프로그램 및 정책을 구현하도록 장려하기 위해 정부의 인센티브를 강요하거나 정부에 대한 법규는 없습니다.

2. 가시적 인 혜택 제공

다양성 관리가 법적 제약으로 간주되었던 과거와 달리 기업은 다양성 전략을 사용하여 모든 직원의 잠재력을 활용하고 회사에 업계에서 경쟁 우위를 제공합니다. 이를 통해 각 직원은 인종, 종교, 민족 또는 출신에 관계없이 자신의 재능과 기술을 조직에 가져올 수 있습니다. 다양한 인력은 다양한 직원이 자신의 요구를 더 잘 이해할 수 있기 때문에 조직이 전 세계의 고객에게 더 나은 서비스를 제공 할 수 있도록합니다.

3. 광범위한 정의

입법과 적극적인 조치는 특정 그룹을 대상으로하지만 다양성에 대한 지표는 무제한이므로 다양성 관리는 광범위한 정의를 사용합니다. 폭 넓은 정의는 다양성 프로그램을 더 포괄적으로 만들고 사회의 다수 집단이나 특권층의 거부 가능성이 적습니다.

다양성 관리의 모범 사례

조직은 이러한 모범 사례를 구현하여 경쟁력있는 비즈니스 이점을 유지하고 다양한 인력의 잠재력을 활용할 수 있습니다. 다음은 조직에서 구현할 수있는 모범 사례입니다.

1. 최고 경영진의 약속

직원 다양성은 회사의 최고 경영진 내에서 공유 된 비전으로 채택되면 성공할 수 있습니다. 조직의 고위 경영진은 정책 수립을 담당하며 정책에 따라 직장의 다양성을 증진하거나 제거 할 수 있습니다. 고위 경영진이 다양성 전략 실행에 대한 의지를 보여주지 않으면 다양성 계획이 심각하게 제한됩니다.

2. 새로운 인재 풀 식별

고용되는 것보다 더 많은 사람들이 퇴사하는 조직에서 경영진은 즉시 새로운 인재를 고용해야합니다. 대부분의 회사는 최고의 인재를 채용하기 위해 경쟁 조직 및 대학원과 같은 전통적인 신입 사원 소스를 선호합니다.

기업은 전통적인 신입 사원을 넘어 퇴역 한 참전 용사, 소수 집단 및 다른 지역이나 국가의 재능과 같은 다른 인재 풀을 탐색해야합니다. 다양한 기술과 지식을 가진 개인을 고용하면 기업이 글로벌 고객 기반에 더 나은 품질의 서비스를 제공 할 수 있습니다.

3. 다양성 관련 문제에 대한 대화를위한 안전한 통로 제공

조직은 유사한 배경의 직원이 안전한 환경에서 자신의 관심사를 연결하고 전달할 수있는 리소스 그룹을 만들어야합니다. 소수 집단의 사람들은 종종 조직으로부터 고립되어 있다고 느끼고 따라서 직원 이직률을 높일 수 있습니다.

멘토링, 네트워킹 및 사교를위한 수단을 만드는 것은 직원 참여 도와 성과 수준을 높이는 데 도움이됩니다. 성공적인 직원은 조직 내에서 성공한 방법을 보여주고 새로운 직원을 멘토링 할 수 있습니다.

4. 다양성을 회사 목표의 일부로 만듭니다.

인력 다양성을 실천하는 조직은 조직이 다양성을 포용하고 모든 배경의 사람들과 협력한다는 사실을 세상에 알리는 것을 주저해서는 안됩니다. 조직은 장애 걷기 또는 HIV / AID 인식 포럼과 같은 다양한 원인에 자원하는 직원을 격려하고 지원하는 것으로 시작할 수 있습니다.

취약하고 소외된 인구를 지원하기위한 기금 마련을위한 기금 마련을 후원 할 수 있습니다. 조직은 또한 소수 집단에 인턴십과 장학금을 제공 할 수 있습니다.

5. 다양성과 긍정적 인 행동을 구별하라

전 세계의 여러 정부는 여성 및 기타 소수 집단에게 기회를 제공하기 위해 적극적인 행동 프로그램을 시행했습니다. 그러한 긍정적 인 행동은 다양성을 보완하지만 조직은 긍정적 인 행동과 다양성을 구분해야합니다.

다양성은 사후 대응 적이 라기보다는 능동적이며 조직의 변화가 필요합니다. 다양한 문화, 배경 및 신념을 가진 사람들은 조직이 효율성을 개선하고 제품 개발의 창의성을 장려하는 데 사용할 수있는 다양한 작업 스타일, 생각 및 관점을 가져옵니다.

기타 리소스

재무의 다양성 관리 가이드를 읽어 주셔서 감사합니다. 금융은 CBCA (Certified Banking & Credit Analyst) ™ CBCA ™ 인증을 제공합니다. CBCA (Certified Banking & Credit Analyst) ™ 인증은 금융, 회계, 신용 분석, 현금 흐름 분석, 약정 모델링, 대출을 다루는 신용 분석가를위한 글로벌 표준입니다. 상환 등. 경력을 한 단계 더 높이고 자하는 사람들을위한 인증 프로그램입니다. 계속해서 배우고 경력을 발전시키기 위해 다음 재정 리소스가 도움이 될 것입니다.

  • 1 부 : 회사 내 네트워킹 및 관계 구축 네트워킹 및 관계 구축 (1 부)이 기사는 회사 내 네트워킹에서 성공하는 데 도움이되는 유용한 팁 시리즈의 일부입니다. 네트워킹은 구직에서 시작하여 회사에 합류하고 일하고 마지막으로 경력을 발전시키는 데 이르기까지 우리의 직업 생활에서 중요한 역할을합니다.
  • 2 부 : 회사 내 네트워킹 및 관계 구축 네트워킹 및 관계 구축 (2 부)이 기사는 경력에서 성공하고 인생 경험의 전체를 찾는 데 도움이되는 유용한 팁 시리즈의 일부입니다. 기술적 인 기술은 우리가 선호하는 직책에 채용되는 반면, 소프트 기술은 우리가 직장에서 효과적으로 의사 소통하고 협력하는 데 도움이됩니다. 다른 사람과 어울리는 방법을 아는 것과 같은 부드러운 기술
  • 소프트 스킬 가이드
  • 재무 모델링 가이드 재무 모델링 무료 재무 모델링 리소스 및 가이드를 통해 자신의 속도에 맞춰 가장 중요한 개념을 배울 수 있습니다. 이 기사는 수백 개의 예제, 템플릿, 가이드, 기사 등을 통해 재무 모델링 모범 사례를 알려줍니다. 재무 모델링이 무엇인지, 모델을 구축하는 방법, Excel 기술, 팁 및 요령을 알아보십시오.

최근 게시물